徽县物业服务突出问题专项整治取得阶段性工作成效
为深入贯彻落实中央及省、市、县整治群众身边不正之风和腐败问题部署要求,徽县住建局以物业服务突出问题专项整治为抓手,紧盯群众急难愁盼、反映强烈的物业痛点、堵点难题,强化统筹调度、坚持精准施策、健全长效监管,扎实开展物业服务突出问题集中整治行动。用心用情用力解决各类物业服务突出问题,让广大居民真切看见整治实效,不断增强群众的获得感、幸福感、安全感!
一、主要做法
(一)高位推动,构建协同联动整治格局
一是强化组织领导。成立物业服务突出问题专项整治工作专班,统筹行业各方监管力量,压实监管责任。先后召开党组会议专题研究7次、专项整治推进会5次、问题交办会2次,印发《徽县物业服务突出问题专项整治工作方案》《徽县物业服务突出问题专项整治“六大行动”实施方案》等文件,细化目标任务与实施步骤。二是县级领导挂帅督导。县级包抓领导下沉小区一线调研调度8次,现场研判交办小区安全、住宅专项维修资金管理、电动车充电等民生难题,全程跟进问题整治。三是部门协同联动。构建住建牵头,公安、发改、市场监管、消防、乡镇社区多方协同治理体系,形成工作合力。
(二)靶向施策,聚焦突出问题精准发力
一是扩大排查摸底方式。通过群众投诉、12345热线、信访线索、专项审计等多渠道摸排问题。共收集各类问题167条,其中省纪委二维码收集65条,整改53条;微信公众号公开征集8条,整改8条;县级反馈23条,整改23条;现场督查发现71条,整改71条。二是扎实开展“三清零三到位”行动。围绕物业服务承诺履行应到位尽到位整治重点,对18家物业企业开展8轮全覆盖督查,逐小区“把脉问诊”,建立问题台账,实行台账动态管理、销号闭环处置。截至目前查摆物业服务突出问题68条,已整改销号67条。
(三)创新机制,建立常态长效监管体系
一是创新考评方式。成立专项考评组,采取实地走访、查阅台账、入户了解、核查账目相结合的方式开展考评,结果形成督查通报、红黑榜并向社会公示。二是强化结果运用。对考评靠后、问题突出的物业企业下发整改通知书,限期整改;累计发布督查通报5期、典型案例通报5批次8件,公开曝光问题企业6批次13家,责令2家物业企业清退违规收费11.83万元。同步建立了《物业服务红黑榜督查通报制度》等5项长效监管制度。
(四)强化督导,确保整治落地见效
一是常态化约谈警示。先后组织2次物业企业集体约谈、单独提醒约谈10人,通报群众投诉热点、督查突出问题、审计整改滞后事项,督促企业全面自查自纠。同时向纪委监委移交问题线索3条,立案2件,党纪处分2人,追责问责3人。二是定期调度推进。建立分级调度机制,定期召开推进会、问题交办会,县级包抓领导、工作专班分层分类开展专题调度,动态掌握重点工作进度,及时协调解决堵点难点。三是加大解决群众急难愁盼问题力度。为民办实事累计46件,其中解决瑞丰大厦雨天积水、紫薇花园小区供水难题和实施危旧房加固维修项目、小区安装充电桩等典型实事4件,切实化解群众居住烦心事。
二、重点工作成效

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